"愿你生活在有趣的時代"是過去幾年里被過度使用的一個表達(dá),但北京軟件公司運行的環(huán)境卻在2022年結(jié)束時保留著這個說法。自從大流行病開始以來,支持團(tuán)隊已經(jīng)快速適應(yīng)了新的現(xiàn)實,在家里工作?，F(xiàn)在,勞動力短缺和不確定的全球經(jīng)濟增加了讓客戶和合作伙伴能夠更快地實現(xiàn)價值的緊迫性。專家們認(rèn)為:
麥肯錫 調(diào)查發(fā)現(xiàn),87%的高管表示他們的技能存在差距,69%的軟件開發(fā)公司報告說,由于大流行病,技能建設(shè)有所提高。
在它的人力資本視角 關(guān)于2022年德勤的科技發(fā)展趨勢,首席執(zhí)行官說
這是他們看到的最大的增長領(lǐng)域,"對更多人員和技能的需求是外部因素,將給他們的商業(yè)戰(zhàn)略帶來最大的破壞。""
在未來五年內(nèi),50%的員工將需要再培訓(xùn),40%的核心技能預(yù)計將會改變( 2020年世界經(jīng)濟論壇 ).
工具和信息的民主化--包括將技能培訓(xùn)嵌入勞動力的生態(tài)系統(tǒng)--是各組織為適應(yīng)和成功可以積極主動地做的工作的一部分。 
在這個挑戰(zhàn)面前 ,數(shù)碼標(biāo)簽的好處已很清楚 :   
對于學(xué)習(xí)者來說, 免費、自定進(jìn)度、及時的時間安排培訓(xùn)使他們能夠培養(yǎng)技能和專門知識,并有助于職業(yè)發(fā)展、認(rèn)可、在建立個人品牌的同時按自己的進(jìn)度/需求成為專家。
企業(yè) ,自定進(jìn)度的培訓(xùn)意味著增加使用者的采用,減少項目風(fēng)險,縮短評估時間。
對合伙人來說, 自我引導(dǎo)的學(xué)習(xí)可以加速實現(xiàn)和時間,為客戶提供價值。
和市場營銷當(dāng)獲得徽章的人在社交媒體上分享他們的成就時,發(fā)行機構(gòu)就會受益于品牌曝光。這是雙贏雙贏!
去年年初,軟件公司仍在提供傳統(tǒng)的有薪教員指導(dǎo)的培訓(xùn)?，F(xiàn)在是致力于數(shù)字標(biāo)識的時候了。  下面是我們的故事,如果你選擇走這條路,我們會向你提出建議。
我們最初引入了三個類:解決方案(銷售)和產(chǎn)品(內(nèi)部技術(shù)角色和客戶及合作伙伴)和能力,每個類有三個層次的成就(助理、專業(yè)和專家)。我們采用了敏捷的方法進(jìn)行試點,然后進(jìn)行了調(diào)整,為兩個月后向客戶和合作伙伴對外發(fā)布做了準(zhǔn)備。同時采用了新的系統(tǒng)和程序。
需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我們最初的預(yù)期。在不到一年半的時間里,合作伙伴和客戶為產(chǎn)品、解決方案和能力贏得了10000多枚徽章。 
學(xué)習(xí)者的反饋證實了既定的好處:
"由于我們的客戶群依賴VEA提供快速的時間來評估價值,我們的團(tuán)隊必須擁有最新的軟件開發(fā)公司解決方案、產(chǎn)品和實現(xiàn)知識。軟件開發(fā)公司靈活的、自定進(jìn)度的培訓(xùn)和遠(yuǎn)程認(rèn)證選項幫助VEA保持了我們的競爭優(yōu)勢,無需在教室里呆上幾天,遠(yuǎn)離我們的客戶。--扎克•班納特,視覺企業(yè)架構(gòu)首席設(shè)計師兼首席設(shè)計師。
如果您是一個正在考慮引入數(shù)字標(biāo)識程序的組織,請學(xué)習(xí)我們的經(jīng)驗:
敏捷是偉大的:  確保在讓參與者沉浸其中之前向他們介紹項目方法。
擴大計劃 :你的簽證計劃的成功將創(chuàng)造對內(nèi)部團(tuán)體發(fā)放數(shù)字認(rèn)證的需求。 
計劃演變 :與你的利益相關(guān)者一起將課程更新要求納入你的年度計劃周期。隨著解決辦法和情況的發(fā)展,內(nèi)容必須跟上步伐。
保持僵硬 在你擴展和發(fā)展的過程中超過你的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。從一開始,就把學(xué)習(xí)要求標(biāo)準(zhǔn)化,保持每一個證書的價值而不被稀釋。我們建立了學(xué)習(xí)模板,每個級別的徽章都可以利用這些模板。
現(xiàn)在就去做--需求是存在的! 操作啟動,并將您的學(xué)習(xí)嵌入到您的組織的工作方式中。你的培訓(xùn)組合可以根據(jù)個人需求提供。即使有額外的影響,它也能被企業(yè)及時利用來實施有針對性的市場化項目。