這種做法是在多個(gè)開(kāi)發(fā)方法所宣揚(yáng)的，但關(guān)鍵的bug修復(fù)數(shù)量的更新發(fā)布讓人懷疑球隊(duì)都忽略了這個(gè)元素。因?yàn)槟憧梢葬尫乓粋€(gè)bug修復(fù)相當(dāng)迅速和容易地并不意味著你不應(yīng)該關(guān)心在每一次迭代過(guò)程中的錯(cuò)誤。記住，錯(cuò)誤的應(yīng)用程序和過(guò)于頻繁的更新，可以很容易地讓用戶離開(kāi)。

 

移動(dòng)應(yīng)用的興起

 

移動(dòng)應(yīng)用程序的出現(xiàn)開(kāi)辟了世界發(fā)展到人們前所未有的數(shù)量。沒(méi)有一個(gè)正式的測(cè)試或開(kāi)發(fā)背景的人是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)想法創(chuàng)造應(yīng)用程序和應(yīng)用程序的創(chuàng)建是相當(dāng)接近的。這是可怕的，將財(cái)富以外的想法進(jìn)入該領(lǐng)域。但這也是原因的移動(dòng)應(yīng)用程序的質(zhì)量是如此的命中和錯(cuò)過(guò)。鮑勃粘結(jié)劑，系統(tǒng)驗(yàn)證Associates的總裁，指出在uTest極限測(cè)試 采訪中，許多移動(dòng)應(yīng)用程序是由個(gè)人創(chuàng)造的，而不是公司或開(kāi)發(fā)的房子。粘結(jié)劑稱這些人是“應(yīng)用工匠。”

 

“APP的工匠往往有很好的“冷靜的直覺(jué)，”他在接受采訪時(shí)說(shuō)。“但他們不經(jīng)常有贊賞多么容易依賴和疏忽會(huì)導(dǎo)致惱人的、災(zāi)難性的錯(cuò)誤。 ，他們不知道如何尋找這些漏洞是系統(tǒng)的。”

 

即使是專業(yè)制作的手機(jī)應(yīng)用程序缺乏質(zhì)量相比其他軟件。五年前發(fā)布的iPhone，但很多公司仍然把移動(dòng)應(yīng)用作為一個(gè)較小的介質(zhì)。

 

 

“在移動(dòng)測(cè)試的思路是，“大部分應(yīng)用程序應(yīng)該工作。有什么大不了的如果有缺陷？“史提夫伍德沃德告訴TechTarget。

 

因?yàn)檫@些公司已經(jīng)在后面說(shuō)到的移動(dòng)應(yīng)用程序，他們是犧牲應(yīng)用測(cè)試他們搶市場(chǎng)。2012-2013世界質(zhì)量報(bào)告由惠普，凱捷和Sogeti公司發(fā)現(xiàn)，只有31%的被調(diào)查企業(yè)的1500級(jí)企業(yè)目前正式測(cè)試他們的移動(dòng)應(yīng)用程序。

 

“企業(yè)似乎已經(jīng)措手不及的速度，移動(dòng)應(yīng)用通過(guò)已采取的地方，說(shuō)：”繆拉阿克蘇，副總裁和惠普聯(lián)盟為凱捷全球主管，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)算文章“我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量保證隊(duì)伍落后。他們沒(méi)有進(jìn)行端到端的過(guò)程，包括測(cè)試功能，可用性，性能和安全性的擔(dān)憂。”

 

數(shù)字沒(méi)有得到更好當(dāng)被測(cè)試類型。

 

搶市場(chǎng)

 

“快速致富的心態(tài)包圍的較早的智能手機(jī)應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)，測(cè)試只是一個(gè)考慮，云視角”伍德沃德說(shuō)。……這些早期的移動(dòng)應(yīng)用程序，都是為了賺錢(qián)，而開(kāi)發(fā)商推出來(lái)的市場(chǎng)盡可能快。“質(zhì)量是較好的一個(gè)事后的想法，”伍德沃德說(shuō)[ ]。為了說(shuō)明他的觀點(diǎn)，伍德沃德回憶會(huì)議他坐在[ 2010 ]。……他打斷了[一群年輕開(kāi)發(fā)者]詢問(wèn)應(yīng)用質(zhì)量。開(kāi)發(fā)商說(shuō)，“好的，會(huì)有一些缺陷，但我們不要擔(dān)心太多。一旦發(fā)布日期達(dá)成，APP出去。” –TechTarget

 

第一個(gè)市場(chǎng)是重要的。它可以給你很多時(shí)間來(lái)完善你的應(yīng)用程序在發(fā)布之前，或者它可能意味著你釋放赤裸的骨頭版確保沒(méi)有人可以打敗你的拳。無(wú)論哪種方式，以確保你的應(yīng)用程序測(cè)試和沒(méi)有車是很重要的。如果它是“測(cè)試質(zhì)量”你跑的用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)和放棄你的想法到一個(gè)公司，現(xiàn)在可以釋放性能更好的版本。

 

搶市場(chǎng)困境難倒了多個(gè)公司–即使沒(méi)有推到市場(chǎng)上的第一個(gè)。較引人注目的例子是蘋(píng)果地圖。

 

已經(jīng)有在移動(dòng)地圖市場(chǎng)的一個(gè)成功的運(yùn)動(dòng)員和其他一些公司試圖贏得了市場(chǎng)份額。蘋(píng)果發(fā)布自己的地圖應(yīng)用程序，不管怎樣，盡管事實(shí)上，它幾乎沒(méi)有作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這是一個(gè)災(zāi)難性的錯(cuò)誤。

 

“蘋(píng)果這是一個(gè)嚴(yán)重的形象問(wèn)題。我有朋友不能下載的iOS 6，因?yàn)樗麄兿胱尮雀璧貓D。蘋(píng)果是著名的讓用戶更新軟件很快，”狄金森說(shuō)boonsri信息周刊文章

 

“蘋(píng)果的壓力來(lái)彌補(bǔ)繪圖軟件廣泛斷不可靠的地標(biāo)搜索下，讓用戶丟失和缺乏公共運(yùn)輸方向的路線，”報(bào)道彭博社。“'maps是關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用，消費(fèi)者必須相信他們所看到的是正確的，”莎拉說(shuō)羅特曼埃普斯，市場(chǎng)研究公司Forrester Research的分析師。“蘋(píng)果必須努力重新贏得他們的信任。”

 

通過(guò)釋放他們自己版本的軟件，不僅已經(jīng)存在但被廣泛使用，蘋(píng)果把自己的失敗。不僅應(yīng)用程序失敗，但蘋(píng)果的聲譽(yù)受到玷污。如果你要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)有競(jìng)爭(zhēng)，你不能依靠欠佳的應(yīng)用程序。即使是同一個(gè)名字像蘋(píng)果一樣大，用戶不會(huì)原諒質(zhì)量差。

 

我們可以提高軟件的質(zhì)量？

 

所有這些因素都不會(huì)如果不是一個(gè)較重要的主題是：較終用戶。在一天結(jié)束的時(shí)候，用戶可以控制通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)高質(zhì)量的產(chǎn)品與他們的業(yè)務(wù)和低質(zhì)量的軟件質(zhì)量 駁回。問(wèn)題是，用戶似乎已經(jīng)接受了目前軟件的質(zhì)量，已經(jīng)習(xí)慣了頻繁的更新。當(dāng)然，他們抱怨糟糕的應(yīng)用程序，但他們往往不停止使用。

 

“是用戶的責(zé)任？我們有了更多的接受低質(zhì)量的代碼。我們來(lái)修補(bǔ)我們一切從我們的電腦主機(jī)，攝像機(jī)，電視，特別是那些工作在它發(fā)現(xiàn)它相對(duì)容易做到。也許是時(shí)候開(kāi)始一個(gè)緩慢的軟件運(yùn)動(dòng)，側(cè)重于提供第一時(shí)間的事情嗎？”寄存器

 

這些天，北京軟件開(kāi)發(fā)公司對(duì)軟件質(zhì)量不歸核化得發(fā)展緩慢下降。敏捷測(cè)試和持續(xù)發(fā)展（當(dāng)它做得很好）已經(jīng)把重點(diǎn)放在集成測(cè)試工作在整個(gè)發(fā)展過(guò)程中–使得整個(gè)SDLC更快。而興起的眾包測(cè)試可以幫助測(cè)試團(tuán)隊(duì)，甚至個(gè)人開(kāi)發(fā)者，充分利用自己的時(shí)間。這是一個(gè)問(wèn)題希望專注于軟件質(zhì)量。